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Organisationsdiagnostik | Organisationsanalyse

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Die Ausgangsbasis für Strategieentwicklung | Changeprozesse | Organisationsentwicklung | Implementierung neuer Managementsysteme |  Fusion zweier Unternehmen[sbereiche] | Integration neuer Unternehmensbereiche] | …  liegt in einer fundierten Organisationsanalyse.

 

 

 

Unsere Methodik | Vorgangsweise

Zielgenaue Vorgangsweise und maßgeschneiderte Lösungen – zum Teil gemeinsam mit  unseren Strategischen Partnern - sind die Erfolgsfaktoren für eine fundierte Standortbestimmung.  

Die methodische Vorgangsweise wird im Vorfeld gemeinsam erarbeitet. Praxiserprobte Instrumente, wie Strukturiertes Interview, Einzel-Tiefeninterview, Workshops, Focus-Gruppen, Online-Fragebögen, klassische Fragebögen, „Mystery-Befragung“, … stehen zur Verfügung und werden auf Ihre unternehmensspezifischen Bedürfnisse adaptiert. 

Die Analyse von Kundenzufriedenheit | Lieferanten | Umfeld | Qualität der Managementprozesse und Managementinstrumente |  Führungs- und Managementkompetenz | Übergreifende Teamarbeit | Umsetzung der Richtlinien | … wird von uns projektorientiert aufbereitet und durchgeführt; die Ergebnisse werden gemeinsam interpretiert und daraus sinnvolle Schritte und Maßnahmen abgeleitet.        

 

 

Für nähere Informationen
nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

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