4 0 Personaldiagnostik

 

 

Personaldiagnostik

Eignungsdiagnostik | Auswahlverfahren | Personalauswahl | Testdiagnostik | Kompetenzdiagnostik

 

 

Die „richtigen“ Personen, am „richtigen“ Ort, zur  „richtigen“ Zeit, in der „richtigen“ Menge ist die Zielsetzung der Personalentwicklung. Der Personal- und Eignungsdiagnostik als Startpunkt kommt dabei eine zentrale Funktion zu.  

 

Jede Auswahl birgt das Risiko der Fehlentscheidung; der Unternehmenserfolg kann dadurch gefährdet werden. Fehlbesetzungen können zu Irritation im Unternehmen, Imageverlust und in jedem Fall zu neuerlichen Kosten für die Suche und Auswahl führen; diese können rasch auf einen hohen Betrag anwachsen. Andererseits können Fehler in der Potenzialanalyse dazu führen, dass Talente im Unternehmen nicht erkannt werden.

 

Die Kombination von Instrumenten, wie Test und Assessment Systemen, Hearings, Strukturierten Tiefeninterviews, Assessment Centers, Center of Competences, Center of Excellences, … minimieren das Risiko in der Personalauswahl.

 

Zielsetzung ist die Evaluierung aller relevanten persönlichen, fachlichen, sozial-kommunikativen Kompetenzen, der unternehmenskulturkonformen Einstellungen  sowie der  Persönlichkeit  der  Mitarbeiter/innen und Führungskräfte.

 

Die Kompetenzdiagnostik beschäftigt sich speziell mit der Potentialanalyse von Führungs[nachwuchs]kräften sowie der Kompetenzanalyse im Rahmen der Fach- und Expert/innenkarriere. Zielsetzung ist das Erkennen von Stärken, Verbesserungs- und Entwicklungspotentialen.  

 

 

 

Unsere Leistungen und Produkte

 

 4 2 1 managementcube Test Assessment System produkt  

managementcube | Test und Assessment System

Das treffsichere Testsystem in der Auswahl und Potentialanalyse von Mitarbeiter/innen und Führungskräften. managementcube überprüft alle unternehmensrelevanten Kompetenzen [Persönlichkeit | Fähigkeiten | Wissen | Leistung | Anwendung in der Praxis], ist praxiserprobt, qualitativ hochwertig und erhebt Stärken, Verbesserungspotentiale, Defizite und Grenzen.

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 4 2 2 managementcube Potentialanalyse Fuehrungskraefte produkt  

managementcube | Potentialanalyse für Führungskräfte

managementcube – Potenzialanalyse für Führungskräfte ist ein mehrstufiges Verfahren zur Erhebung der Führungs- und Managementkompetenzen auf Basis von umfassenden, weltweit eingesetzten Kompetenzmodellen.
Einsatz folgender fundierter Methoden: Strukturiertes Tiefeninterview | Assessment-Elemente | managementcube | Test und Assessment System

 4 2 3 managementcube Potentialanalyse NFK produkt  

managementcube | Potentialanalyse für Führungsnachwuchskräfte

managementcube – Potenzialanalyse für Führungsnachwuchskräfte ist speziell auf die Erfordernisse zur Erhebung des Führungspotentials von Mitarbeiter/innen ausgerichtet. 

Einsatz folgender fundierter Methoden: Strukturiertes Tiefeninterview | Assessment-Elemente | managementcube | Test und Assessment System

 4 2 4 managementcube Potentialanalyse Mitarbeiter produkt  

managementcube | Potential- und Kompetenzanalyse für Mitarbeiter/innen

In der managementcube  - Potential- und Kompetenzanalyse für Mitarbeiter/innen werden alle unternehmensrelevanten Kompetenzen [Persönlichkeit | Fähigkeiten | Wissen | Leistung | Anwendung in der Praxis], auf Basis von umfassenden und weltweit eingesetzten Kompetenzmodellen überprüft.

Einsatz folgender fundierter Methoden: Strukturiertes Tiefeninterview | Assessment-Elemente | managementcube | Test und Assessment System

 4 2 5 managementcube Personalauswahl Lehrlinge produkt  

managementcube | Personalauswahlverfahren für Lehrlinge | Schulabgänger/innen | AZUBIs

managementcube – Personalauswahlverfahren für Lehrlinge | Schulabgänger/innen | AZUBIs ist speziell auf die Erfordernisse dieser Zielgruppe  ausgerichtet. 
Einsatz folgender fundierter Methoden: Strukturiertes Tiefeninterview | Assessment-Elemente | managementcube | Test und Assessment System

 4 2 6 Hearing  

managementcube | Hearing

Das Hearing verstehen wir als kommissionelles Auswahlverfahren, welches sich als Instrument zur finalen Entscheidung bei der Auswahl von Führungs- oder Expert/innenfunktionen in der Praxis bewährt.

 4 2 7 COC produkt  

managementcube | Center of Competence und Assessment Center  - unternehmensspezifische Gruppenlösung

Das Center of Competence [CoC] ist eine qualitative Weiterentwicklung des klassischen Assessment Centers. Das CoC ist eine Gruppenlösung und  wird individuell auf Ihre Anforderungen bzw. Ihr Unternehmen maßgeschneidert.

 4 2 8 COE produkt  

managementcube | Center of Excellence | Fit and proper

Das Center of Excellence [CoE] bietet eine optimale Überprüfung des Führungspotentials bestehender oder zukünftiger Führungskräfte.  Im CoE  wird ein gesamtes Unternehmen, mit Geschäftsführung, Betriebsrat, Mitarbeiter/innen, Führungs-kolleg/innen, Kund/innen, Lieferant/innen, … in einer realitätsnahmen Umgebung  simuliert.

 4 2 11 ASYL Alternative produkt  

managementcube | Kompetenzevaluierung | Kompetenzcheck – Asyl – Migration

In der managementcube | Kompetenzevaluierung werden alle relevanten Kompetenzen sowie Fähigkeiten, Wissen und Persönlichkeit evaluiert. Basis bilden umfassende, weltweit eingesetzte Kompetenzmodelle. Die Testung in mehreren Sprachen stellt eine sprachfaire Kompetenzevaluierung sicher.

 4 2 12 Audit produkt  

managementcube | Audit

Das Management Audit wurde speziell zur Bewertung bestehender Führungskräfte, im Rahmen von Fusionen, Unternehmenskäufen, Due dilligence-Verfahren  oder als Standortbestimmung zur Überprüfung der Managementkompetenz entwickelt. Das Verfahren wird auf die unternehmensspezifischen Bedürfnisse adaptiert.