In Führung bleiben

Josef Wegenberger
Unsere Welt ist in Bewegung. Unterschiedliche Themen und Herausforderungen beschäftigen uns und das gleichzeitig. Sind es globale Herausforderungen wie der Klimawandel, Digitalisierung, Krieg und damit sich verändernde Lieferketten; sind es organisationsbezogene Herausforderungen wie New Work, Agilität, Wettbewerbsfähigkeit, Fach- und Arbeitskräftemangel; oder sind es individuelle Herausforderungen, wie Work-Life Balance oder virtueller/hybrider Führung. All diese Themen machen keinen Halt vor Organisationen und Führungskräften.
Was bedeutet dies für die eigene Führungspraxis? Was bedeuten diese Veränderungen für RUN und CHANGE the Business? Wie können wir durch „CHANGE / TRANSFORM / INNOVATE THE BUSINESS“ in Führung bleiben? Wie können wir „KRISEN MANAGEN“, sodass aus den vielstrapazierten „Krise als Chance“ Realität wird?
Zusammengefasst haben all diese Herausforderungen Auswirkungen in der täglichen Führungs- und Managementpraxis auf
  • Run the business
  • change/innovate the business
  • manage the crisis

Diese und weitere Themen werden in unseren offenen Seminarangeboten aufgegriffen.

  • Führungsverhaltensplanspiel
  • Management Cercle Excellence

Führungsverhaltensspiel „Führen in der Praxis“

Führen in der Praxis ist als Führungsverhaltensplanspiel konzipiert. Darin wird ein gesamtes Unternehmen mit Geschäftsführung, 4 Hierarchieebenen, Betriebsrat, Kund/innen, Lieferant/innen, Partner-, Tochterunternehmen, etc., in einer kompletten Büroinfrastruktur praxisnah simuliert.
In 5 „Simulationsrunden” zu je 90 Minuten sind zahlreiche unternehmensspezifische Aufgaben, gemeinsam mit dem gesamten „Bereich“ [Changeprozesse | Strategieentwicklung | Organisationsentwicklung | Organisations- und hierarchieübergreifende Projekte | Controlling | Routineaufgaben | etc.] zu bearbeiten. Die Aufgabenstellungen sind unter herausfordernden Bedingungen und stressintensiven Konfliktsituationen zu bewältigen [Demotivation |Mobbing | Innere Kündigung | Abteilungsdenken | Befindlichkeiten | etc.]. Diese Bedingungen ermöglichen ein optimales Feedback, welches nach jeder Simulationsrunde stattfindet. In der individuellen Feedbackrunde der gesamte Prozess und die eigene Vorgehensweise analysiert.

Nächste Termine
07.05.2024 – 08.05.2024
12.11.2024 – 13.11.2024
Ort: Wien

Interessiert? Fordern Sie Informationsmaterial unter office@gwo.at oder 01 310 65 80 an.

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