Wir haben nicht nur einen Fachkräftemangel – wir haben auch einen Führungskräftemangel
„Führungskräfte müssen sich ändern“, „Conscious Leadership“, „Führung in der Zukunft“… ?
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„Führungskräfte müssen sich ändern“, „Conscious Leadership“, „Führung in der Zukunft“… ?
Was sind eigentlich Green Skills? Wie werden diese in Organisation gesehen? Wie sind sie von anderen Kompetenzen abzugrenzen?
Unser heuriger Jahresauftakt stand unter dem Motto „im Gehen entstehen Wege“ und führte uns in das Österreichische Parlament.
Fehlentscheidungen in der Auswahl bzw. das Nichterkennen verborgener Talente und Potentiale bei bestehenden Mitarbeiter/innen kann diesen Unternehmenserfolg gefährden oder zumindest zu hohen Kosten führen.
Das ist ganz klar Generation Y!“, … „das ist typisch für die Baby-Boomer!“, … „von der Generation Z kann man das nicht verlangen, die sind zu…“, „was erwartet uns von der Generation Alpha…“ – Aussagen, die wir von unterschiedlichsten Seiten Tag für Tag hören…
„Der Mensch stirbt im Leben 2 Mal; das erste Mal, wenn er aufhört zu lernen“ [Ernest Dichter]. Das lebenslange Lernen beginnt in der Kindheit, in der Schule und setzt sich „ein Leben lang fort“. Die Stilklassen von Berndorf sind ein beeindruckendes Beispiel, wie dafür ein inspirierender Raum geschaffen wird…
Eine unveröffentlichte Studie der GWO besagt, dass 2/3 aller Mitarbeiter/innen, welche das Unternehmen im ersten Jahr wieder verlassen, diese Entscheidung bereits am 1. Tag oder in der 1. Woche initial treffen (Wegenberger & Wegenberger, 2021) – Onboarding als entscheidender Faktor…
Im Folgenden Artikel stellen wir anhand von Fallbeispielen die „Psychologie der Veränderungen“ vor.
Oliver Wegenberger und Josef Wegenberger geben Einblicke in die Inhalte ihres Buches Talent- und Kompetenzmanagement.
Verändert mehr Einfluss im Beruf unsere Persönlichkeit? Wirtschaftspsychologe Josef Wegenberger erklärt was dahinter steckt.