Der „war for Talents“, „Fach- und Arbeitskräftemangel in allen Bereichen“ etc. sind „abgedroschene“ Themen, die jedoch für Führungskräfte und Personalmanager/innen aktuell zu den größten Herausforderungen gehören und diese auch noch auf Sicht bleiben.
„Der Mensch stirbt im Leben 2 Mal; das erste Mal, wenn er aufhört zu lernen“ [Ernest Dichter]. Das lebenslange Lernen beginnt in der Kindheit, in der Schule und setzt sich „ein Leben lang fort“. Die Stilklassen von Berndorf sind ein beeindruckendes Beispiel, wie dafür ein inspirierender Raum geschaffen wird…
In einer ruhigen Stunde fragt man sich, ob man der Einzige ist, der unter Prokrastination leidet oder ob das Phänomen nicht auch bei anderen auftritt. Was ist Prokrastination? Was sind die Ursachen und Lösungsansätze?
Die Welt der Kompetenzentwicklung ist mannigfaltig und facettenreich [geworden]. Angesichts der zahlreichen Alternativen stellt sich die Frage, ob diese „klassische“ Differenzierung in „Training on the Job“ und „Training of the Job“ zu kurz gegriffen ist?
Was ist eine Kompetenz? Was ist eine Qualifikation? Wo liegt der Unterschied?
So identifizieren und entwickeln Sie Ihre [künftigen] High Potentials!
PotenzialAnalysen im wirtschaftlichen Kontext: Vorteile und Möglichkeiten
Die Personalentwicklung war in den vergangenen 30 Jahren stark geprägt von Standardprogrammen für bestimmte Zielgruppen [Führungskräfte, Vertrieb, Back Office, …] beziehungsweise von angebotsorientierter Aus- und Weiterbildung.