Kompetenzentwicklung hat das Ziel

• Stärken zu stärken
• Verbesserungspotentialen zu heben
• Schwächen zu schwächen

Durch zukunftsorientierte Kompetenzentwicklung werden Mitarbeiter/innen und Führungskräfte auf allen Ebenen zur Bewältigung gegenwärtiger und künftiger Aufgaben vorbereitet.

Die Möglichkeiten Kompetenzen zu entwickeln sind sehr vielfältig. Das geht von Trainings, Coaching, über e-learning, Self-Coaching-Pakete, Literatur bis hin zur Kompetenzentwicklung mithilfe von AR/VR Technologien.

Ausgangspunkt der Kompetenzentwicklung ist die Potentialanalyse als eine Form der Kompetenzdiagnostik um Stärken sowie Verbesserungspotentiale zu erkennen und somit die Basis für eine zielgerichtete Kompetenzentwicklung zu schaffen.

Die 4 wesentlichen Schritte der Kompetenzentwicklung sind:

• Funktionsspezifisch erfolgsrelevante Kompetenzen definieren
• Kompetenzen treffsicher diagnostizieren bzw. evaluieren
• Zielgenaue Empfehlung zur Kompetenz-[weiter-]entwicklung
• Individuell maßgeschneiderte Kompetenzentwicklung durchführen