Offboarding
Durch die kürzere Verweildauer der Mitarbeiter/innen in Unternehmen gewinnt das Offboarding zunehmend an Bedeutung...
In Führung gehen: Gestern Kolleg/in – heute Führungskraft
„In Führung gehen“ oder „Von der Durchführung zur Führung“ stellt eine große Herausforderung dar, speziell, wenn man aus dem eigenen Team zur Führungskraft wird und damit in eine „neue Rolle schlüpft“...
200.000 Bücher
Die Autor/innen der Gesellschaft für Wirtschaftspsychologie und Organisationsdynamik haben in den letzten 35 Jahren rund 50 Bücher in verschiedenen Verlagen publiziert.
Die besten Talente sind schon bei Ihnen im Unternehmen
Der „war for Talents“, „Fach- und Arbeitskräftemangel in allen Bereichen“ etc. sind „abgedroschene“ Themen, die jedoch für Führungskräfte und Personalmanager/innen aktuell zu den größten Herausforderungen gehören und diese auch noch auf Sicht bleiben.
Lebenslanges Lernen beginnt in der Schule
„Der Mensch stirbt im Leben 2 Mal; das erste Mal, wenn er aufhört zu lernen“ [Ernest Dichter]. Das lebenslange Lernen beginnt in der Kindheit, in der Schule und setzt sich „ein Leben lang fort“. Die Stilklassen von Berndorf sind ein beeindruckendes Beispiel, wie dafür ein inspirierender Raum geschaffen wird…
Onboarding
Eine unveröffentlichte Studie der GWO besagt, dass 2/3 aller Mitarbeiter/innen, welche das Unternehmen im ersten Jahr wieder verlassen, diese Entscheidung bereits am 1. Tag oder in der 1. Woche initial treffen (Wegenberger & Wegenberger, 2021) – Onboarding als entscheidender Faktor…
Serviceorientierung
Wie schaffen wir als Unternehmen, die Service- und Kundenorientierung [wieder] zu entwickeln und langfristig zu sichern.? Wie stellen wir die Rahmenbedingungen sicher, indem Mitarbeiter/innen Freude daran haben und den Sinn in der Dienstleistung und Serviceorientierung erkennen?
8.000.000.000.000 $ jährlicher Schaden durch Cyber-Crime
Wie ist Ihr Unternehmen und vor allem alle Ihre Führungskräfte und alle Mitarbeiter/innen auf das Thema Cyber-Crime vorbereitet?
Beurteilungsfehler
Trifft man auf eine Person, können eine Reihe sogenannter Beurteilungsfehler zutreffen. So z.B. der berühmte „1. Eindruck“. Im Folgenden wird eine Auswahl von Beurteilungsfehlern näher beleuchtet.
Die Führungspraxis | Motivation und Changeprozesse
Im Folgenden Artikel stellen wir anhand von Fallbeispielen die "Psychologie der Veränderungen" vor.