Kompetenzentwicklung hat das Ziel
- Stärken zu stärken
- Verbesserungspotentialen zu heben
- Schwächen zu schwächen
Durch zukunftsorientierte Kompetenzentwicklung werden Mitarbeiter/innen und Führungskräfte auf allen Ebenen zur Bewältigung gegenwärtiger und künftiger Aufgaben vorbereitet.
Die Möglichkeiten Kompetenzen zu entwickeln sind sehr vielfältig. Das geht von Trainings, Coaching, über e-learning, Self-Coaching-Pakete, Literatur bis hin zur Kompetenzentwicklung mithilfe von AR/VR Technologien.
Ausgangspunkt der Kompetenzentwicklung ist die Potentialanalyse als eine Form der Kompetenzdiagnostik um Stärken sowie Verbesserungspotentiale zu erkennen und somit die Basis für eine zielgerichtete Kompetenzentwicklung zu schaffen.
Die 4 wesentlichen Schritte der Kompetenzentwicklung sind:
- Funktionsspezifisch erfolgsrelevante Kompetenzen definieren
- Kompetenzen treffsicher diagnostizieren bzw. evaluieren
- Zielgenaue Empfehlung zur Kompetenz-[weiter-]entwicklung
- Individuell maßgeschneiderte Kompetenzentwicklung durchführen
